ESPIC : COOPÉRations et Transformation numérique

Les enjeux des établissements de santé d’intérêt collectif (ESPIC) sont nombreux : poursuivre le développement d’une offre de soins sur l’ensemble des champs sanitaire, social et médico-social, développer des synergies et des compétences transversales permettant d’offrir des prises en charge globales, poursuivre la mission de service public, coopérer avec l’ensemble des acteurs (GHT, privé lucratif, Médecine de ville) dans une logique de parcours… et comme dans tous les secteurs d’activités, il est nécessaire pour les ESPIC de se réinventer.

Forte de sa connaissance du secteur et des technologies digitales, Weliom a développé une offre de services adaptée aux enjeux de ces transformations.

Projet institutionnel & Mutualisation des Systèmes d’information et des moyens

Dans ce contexte, le Projet institutionnel doit intégrer les logiques de parcours, de mutualisation des moyens au sein des ESPIC (Associations, Fondation, Institut…), et avec les autres acteurs des territoires. Se posent les questions d’organisation, du périmètre de la mutualisation, de la conduite du changement et des moyens techniques et humains nécessaires à la mise en place des collaborations.

Dans la continuité de la définition des axes stratégiques, le Schéma Directeur des Systèmes d’Information permet de décliner les objectifs opérationnels prioritaires à prendre en compte dans une logique de convergence des outils métiers, de pilotage et de gouvernance du système d’information.

« Notre métier ? Vous accompagner dans la mise en œuvre des projets de parcours et dans l’alignement des systèmes d’information associés. »

Système d’information convergent et efficience

La logique de parcours nécessite de repenser les systèmes d’information au sein des structures ESPIC sanitaire et/ou médicosociale. La diversité des activités et des prises en charge, des modes de financement et de facturation, aboutissent à des projets complexes aux risques multiples à prendre en compte (financier, sociaux, fonctionnel, technique). Weliom, au travers de sa connaissance du secteur et des métiers, a développé une expertise unique, permettant d’accompagner les directions générales et métiers dans la modélisation des organisations cibles, des choix de solution et de la conduite du changement.

L’ambition digitale des ESPIC

Les technologies numériques sont devenues incontournables et s’imposent aux acteurs de la santé par les pratiques des patients et des professionnels de santé. Hopital Numérique, une expression générique derrière laquelle se cachent de nombreuses subtilités. Weliom vous accompagne pour comprendre les enjeux, définir une ambition digitale, formaliser une stratégie, conduire les projets en mode agile, et accompagner le changement des organisations dans chacun des métiers

ESPIC et obligations règlementaires

Les projets réglementaires auxquels les ESPIC sont confrontés sont nombreux à court ou moyen terme (SIMPHONIE, DMA…) et impactent directement les systèmes d’information et les organisations.

Maitriser vos obligations règlementaires, anticiper les risques sur votre fonctionnement, capitaliser sur nos retours d’expérience sont la valeur que nous pouvons vous apporter.