Organisation
Nos consultants apportent du lien et facilitent la collaboration entre vos différents métiers !
Depuis 2008, nous agissons au cœur des mutations du système de santé. Notre proposition de valeurs est portée par 5 domaines d’activités structurant notre offre au service de la transformation des établissements de santé. WELIOM accompagne les établissements de santé dans leur transformation en prenant en compte l’ensemble des enjeux économiques, réglementaires, sociétaux et médicaux.
Les besoins de santé sont en constantes évolutions avec des prises en charge de plus en plus complexes qui nécessitent une forte collaboration des acteurs de santé pour s’inscrire dans une prise en charge complète et globale de l’usager (pathologies chroniques, vieillissement démographique, développement de l’ambulatoire, hyper-spécialisation médicale, …).
Elles imposent aux offreurs de soins de faire évoluer leurs offres et leurs organisations afin de pouvoir s’inscrire dans des parcours de santé coordonnés et centrés sur le patient intégrant la prévention, le soin, le suivi et l’accompagnement hors les murs des établissements.
Nous pouvons vous accompagner
En tant qu’acteur du monde de la santé, il vous est nécessaire d’obtenir une vision complète des organisations et des processus métiers ou supports, avant de lancer un projet de transformation et/ou travaux de préparation de l’intégration d’un nouveau SI.
Nous vous accompagnons dans l‘évaluation de la maturité de votre organisation, définissons des indicateurs, formalisons une cible, mesurons les écarts avec l’existant, analysons le ROI potentiel et projetons une feuille de route.
Le parcours du patient s’avère bien souvent complexe lors d’un séjour en établissement. Le patient souhaite être acteur de sa prise en charge, les établissements doivent mieux anticiper pour mieux s’organiser, les professionnels de santé ont besoin d’améliorer leurs conditions d’exercice.
Nous vous accompagnons afin de repenser l’organisation du afin la rendre plus simple et efficace en dénouant les « nœuds » au sein des organisations et proposant diverses solutions.
La transformation des organisations est une condition nécessaire mais non suffisante de succès des établissements de santé. Il est également critique de suivre dans le temps la performance des processus.
Nous vous accompagnons dans la mise en place d’indicateurs d’analyse de performance pertinents afin de mesurer les progrès réalisés et identifier les besoins d’accompagnement supplémentaires.
Conduire le changement, c’est l’anticiper et le mener dans un cadre structuré. La majorité des projets qu’ils soient organisationnels, réglementaires, fonctionnels ou techniques peuvent se solder par un échec, si une stratégie solide de conduite du changement des utilisateurs n’est pas mise en œuvre. La Conduite du Changement offre des solutions pour piloter la dimension humaine du changement.